三獅公司榮獲第十次全國(guó)水泥化學(xué)分析大對(duì)比“全優(yōu)單位”稱(chēng)號(hào)

鄭書(shū)玉 廖浪靜 · 2007-01-18 00:00
  近日,從國(guó)家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心傳來(lái)喜訊,浙江三獅水泥股份有限公司以100%的合格率以及加權(quán)誤差僅為0.145的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)遙遙領(lǐng)先其它參評(píng)企業(yè),榮獲第十次全國(guó)水泥化學(xué)分析大對(duì)比“全優(yōu)單位”稱(chēng)號(hào)。
  確保產(chǎn)品質(zhì)量  提高服務(wù)市場(chǎng)的意識(shí)
  質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。三獅股份公司化驗(yàn)室根據(jù)自身特點(diǎn),外抓市場(chǎng)、內(nèi)抓管理,以質(zhì)量擴(kuò)展市場(chǎng),以質(zhì)量創(chuàng)造效益,以大局為重,加強(qiáng)與兄弟車(chē)間聯(lián)系,完善內(nèi)部管理。在水泥保供方面,積極配合制成車(chē)間、包裝車(chē)間、水泥銷(xiāo)售公司,做到水泥的供應(yīng)保質(zhì)保量,并為客戶(hù)開(kāi)通24小時(shí)綠色通道。在售后服務(wù)方面,化驗(yàn)室要求員工對(duì)水泥質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單的提供,確保準(zhǔn)確、及時(shí),更加規(guī)范,并積極與用戶(hù)的溝通,特別是對(duì)于用戶(hù)在施工中遇到的疑難問(wèn)題,化驗(yàn)室及時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)與工程技術(shù)人員共同探討,幫助解決問(wèn)題,如今年夏天,申、蘇、浙、皖十二標(biāo),因持續(xù)高溫,拌和的混凝土塌落度損失大,流動(dòng)性差,施工單位無(wú)法正常施工,針對(duì)此問(wèn)題,我們急用戶(hù)所急,想用戶(hù)所想,及時(shí)調(diào)整水泥配方,改善水泥和易性、采取多庫(kù)搭配,設(shè)立專(zhuān)用倉(cāng),降低水泥出廠(chǎng)溫度,滿(mǎn)足了用戶(hù)施工要求,又如今年9月申嘉湖工地急需水泥凝結(jié)時(shí)間在4至6小時(shí),化驗(yàn)室接到任務(wù)后,會(huì)同工程技術(shù)人員加班加點(diǎn),經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn),拿出了符合用戶(hù)需要的合格水泥,解決了工地的燃眉之急,還積極主動(dòng)和用戶(hù)單位聯(lián)系,詢(xún)問(wèn)水泥使用情況,如寧波港務(wù)局、杭州灣跨海大橋等單位,都得到了用戶(hù)的一致好評(píng)。此外,化驗(yàn)室在滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,合理配置水泥中混合材品種,以提高水泥磨的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量,混合材摻量繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),其中僅10月份將爐底渣代替高爐渣用于水泥生產(chǎn),按每月生產(chǎn)14萬(wàn)噸水泥計(jì)算可節(jié)約成本18萬(wàn)元。
  強(qiáng)化管理  培養(yǎng)一支敬業(yè)愛(ài)崗的職工隊(duì)伍
  化驗(yàn)室緊緊圍繞公司崗位星級(jí)管理要求,制定并完善了班組考核管理規(guī)章制度,抓典型、樹(shù)榜樣,在公司首批星級(jí)崗位驗(yàn)收考核中,分析組、物檢組分別獲五星級(jí)崗位和四星級(jí)崗位。強(qiáng)化員工安全意識(shí),做到不違章指揮,不違章操作,杜絕安全隱患,嚴(yán)格按照公司設(shè)備管理要求,注重設(shè)備的基礎(chǔ)管理,特別是精密計(jì)量?jī)x器的年檢與維護(hù),確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的正確可靠,指導(dǎo)生產(chǎn)。另一方面在創(chuàng)建和諧三獅,提倡人性化管理上凝聚職工的人心,使職工的工作主動(dòng)性、積極性得到了充分的發(fā)揮。為了不斷提高檢驗(yàn)人員的技術(shù)素質(zhì),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的工作需要,為職工創(chuàng)造崗位技能學(xué)習(xí)平臺(tái),鼓勵(lì)廣大職工學(xué)技術(shù)、規(guī)范操作、愛(ài)崗敬業(yè),通過(guò)經(jīng)常性地崗位技術(shù)比武及組織參加一些全國(guó)、全省的大對(duì)比,化驗(yàn)知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng),增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力使職工的技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面提高,大大增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感,對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
  加強(qiáng)品牌管理  嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
  化驗(yàn)室堅(jiān)持每月不定期地對(duì)小浦三獅、廣德三獅、菱湖三獅、宏途三獅進(jìn)行質(zhì)量抽查,在抽查過(guò)程中嚴(yán)格按質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題幫助分析原因,及時(shí)驗(yàn)證,一年來(lái),各公司出廠(chǎng)水泥均達(dá)到三獅牌水泥的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)了三獅品牌的聲譽(yù)?;?yàn)室還組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司及化驗(yàn)室的有關(guān)規(guī)章制度,一切以企業(yè)利益為重,保持廉政,廉潔的作風(fēng),不以供貨商作任何形式的交易,實(shí)事求是的做好進(jìn)廠(chǎng)原燃材料的檢驗(yàn)工作。把好質(zhì)量關(guān),進(jìn)一步完善進(jìn)廠(chǎng)原燃材料管理制度,從樣品取樣、制樣、檢驗(yàn)都進(jìn)行全程跟蹤和檢查,特別是進(jìn)廠(chǎng)原煤的管理上進(jìn)一步加大管理力度,增強(qiáng)取樣密度和取樣量,使原煤的質(zhì)量得到了根本改善。
  2006年,化驗(yàn)室捷報(bào)頻傳,碩果累累。4月份參加全省水泥品質(zhì)分析大對(duì)比獲"全優(yōu)單位"稱(chēng)號(hào),10月份榮獲上海市水泥產(chǎn)品質(zhì)量誠(chéng)信優(yōu)勝企業(yè),8月份被國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)樣品研制中心再次選為標(biāo)準(zhǔn)樣品定值單位。12月份參加第十次全國(guó)水泥化學(xué)分析大對(duì)比,在全國(guó)1281家參賽企業(yè)中,股份公司化驗(yàn)室以其過(guò)硬的操作技能,以精益求精積極向上的工作態(tài)度,以100%的合格率,比全國(guó)平均合格率的33.18%高出66.82個(gè)百分點(diǎn),再次榮獲“全優(yōu)單位”稱(chēng)號(hào),為公司贏得榮譽(yù)。     

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