肖家祥一行赴貴州水泥調(diào)研

8月20日，新天山水泥黨委書記、總裁肖家祥，黨委副書記、常務(wù)副總裁趙新軍一行赴貴州水泥，并調(diào)研其成員企業(yè)貴州播州西南、貴州遵義賽德。

肖家祥一行深入了解貴州播州西南水泥窯運(yùn)行及危廢替代燃料使用等情況，并就貴州遵義賽德智能化應(yīng)用效果和優(yōu)化方向進(jìn)行深入探討。

調(diào)研座談會上，肖家祥分別聽取了貴州遵義賽德、貴州播州西南、遵義營銷中心工作匯報(bào)和貴州水泥生產(chǎn)經(jīng)營、“十四五”規(guī)劃及轉(zhuǎn)型升級等情況。他充分肯定了貴州遵義賽德、貴州播州西南、遵義營銷中心今年1-7月份的工作成績，高度評價了貴州水泥在維護(hù)行業(yè)生態(tài)、落實(shí)錯峰生產(chǎn)、員工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得的良好成效。

肖家祥指出，上半年，面對極其嚴(yán)峻的市場形勢，貴州水泥全體干部員工以堅(jiān)定的意志直面挑戰(zhàn)，展示出上下一心、奮力拼搏、迎難而上的精神風(fēng)貌。他堅(jiān)信，貴州水泥定能戰(zhàn)勝當(dāng)前困難，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。關(guān)于下一步工作，他提出，一要緊盯目標(biāo)，強(qiáng)化管理，確保全面扭虧為盈，爭取多作貢獻(xiàn)。二要精心謀劃，精準(zhǔn)施策，深化管理提升，全面對標(biāo)一流。要按照一企一策、科學(xué)施策的原則，分區(qū)分企制定營銷策略和經(jīng)營管理提升計(jì)劃，對外主動化解市場矛盾，最大化達(dá)成市場共識，持續(xù)推動行業(yè)生態(tài)建設(shè);對內(nèi)持續(xù)抓好“三精管理”，要深入一線幫扶指導(dǎo)、助企紓困，全力保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)最好的效益。三要統(tǒng)籌抓好黨建紀(jì)檢、安全穩(wěn)定、疫情防控和人才隊(duì)伍建設(shè)，要充分發(fā)揮貴州水泥特有的經(jīng)營管理優(yōu)勢，多出經(jīng)驗(yàn)、多出人才。

新天山水泥營銷總監(jiān)、市場部總經(jīng)理朱立勝，辦公室副主任張忠圓;貴州水泥董事長、總裁龔雷海，黨委副書記梁蘅，副總裁李賀沖等參加調(diào)研。