雷震彬到鹿寨魚峰、正菱水泥調(diào)研
4月7日，魚峰集團(tuán)黨委書記、董事長雷震彬深入鹿寨魚峰、正菱水泥，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、礦山建設(shè)、風(fēng)險防控以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域開展實地調(diào)研。
雷震彬先后察看了礦山開采現(xiàn)場、原燃材料堆存區(qū)域以及生產(chǎn)線運行情況，深入了解資源開發(fā)效率、安全環(huán)保措施落實以及現(xiàn)場管理現(xiàn)狀。諸如“跑冒滴漏”等一些亟待解決的問題，他強(qiáng)調(diào)要立行立改，切實壓實安全環(huán)保責(zé)任，推動精細(xì)化管理再上新臺階。
座談會上，雷震彬聽取了鹿寨魚峰、正菱水泥一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的詳細(xì)匯報后，對公司一季度營業(yè)收入、凈利潤等核心指標(biāo)的穩(wěn)步提升以及第二增長曲線建設(shè)工作的有序展開，表示充分肯定。針對下一步工作，他提出了三項具體要求：
一是提高政治站位，做政治上的明白人
各級“一把手”及其領(lǐng)導(dǎo)班子要切實扛起責(zé)任，引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨委決策部署。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的“一班人”整體效應(yīng)，凝聚起同心同德謀事干事的強(qiáng)大力量，全力以赴推進(jìn)各項工作任務(wù)的落實。
二是強(qiáng)化頂層設(shè)計，激發(fā)轉(zhuǎn)型升級新動能
在扎實做好2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上，要勇于對標(biāo)先進(jìn)，做到“聽到、學(xué)到、做到”，以行業(yè)標(biāo)桿為榜樣，不斷深化技術(shù)創(chuàng)新與管理改革。積極推動資源整合與產(chǎn)業(yè)升級協(xié)同發(fā)力，確保三年轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)高質(zhì)量完成，為企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得先機(jī)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
三是守牢廉潔底線，護(hù)航發(fā)展大局
黨員干部要筑牢廉潔防線，尤其在招標(biāo)采購等關(guān)鍵領(lǐng)域，堅決杜絕任何違法違規(guī)行為的發(fā)生。努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，以過硬作風(fēng)保障企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的紀(jì)律保障。
調(diào)研組還對鹿寨魚峰、正菱水泥潛在風(fēng)險進(jìn)行了深入分析和重點提示，針對稅務(wù)歷史遺留問題以及消防安全管理提出了明確的整改要求，強(qiáng)調(diào)企業(yè)要牢固樹立底線思維，確保各類風(fēng)險可控，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
魚峰集團(tuán)辦公室、企業(yè)管理部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)任及戰(zhàn)略發(fā)展部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
編輯：曾家明
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