陜西生態(tài)水泥股份有限公司:周燕芳一行到華山營銷公司調(diào)研指導(dǎo)工作
? ? ? 4月11日,陜西建材科技公司財務(wù)總監(jiān)周燕芳一行深入華山營銷公司調(diào)研指導(dǎo)提質(zhì)增效專項工作,并對銷售業(yè)務(wù)優(yōu)化提出指導(dǎo)意見,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員參加會議。
? ? ? 周燕芳提出,要明確當前工作要求,一是深化算賬意識,對賬面數(shù)據(jù)進行細致分類,保證經(jīng)營數(shù)據(jù)能夠精準賦能銷售工作。二是攻堅應(yīng)收賬款,明確目標任務(wù)并進行細致分解,實施回款目標管理與動態(tài)監(jiān)控機制,保障回款計劃穩(wěn)步推進,充分調(diào)動各方資源,加快內(nèi)部賬務(wù)抵抹及置換工作進度。同時對銷售業(yè)務(wù)優(yōu)化進行指導(dǎo)意見,一要做優(yōu)拓新,在穩(wěn)固水泥、礦粉及砂石骨料等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)根基的同時,強化銷售團隊責任意識,全力以赴突破新品銷售瓶頸,開拓固廢市場新領(lǐng)域。二要細化內(nèi)部控制,在壓降“十項費用”工作中,通過建立精細化管理機制,要求每人每日、每周進行數(shù)據(jù)更新,實現(xiàn)對成效的實時跟蹤與把控;貫徹落實統(tǒng)采統(tǒng)銷整體策略,精準把握成本管控,使合理節(jié)約與必要投入相結(jié)合;加強稅點賬務(wù)核算,杜絕虧損項目;量化銷售指標,做到任務(wù)月分解、周通報,確保各項工作有條不紊地推進。三要強化學(xué)習,提升銷售團隊綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,加強在銷售、合同管理知識方面的培訓(xùn),制定個人學(xué)習計劃,提高班子成員的管理與財務(wù)能力,全力鍛造“營銷鐵軍”。
? ? ? 最后,會議指出,全員需秉持堅定信念,以無畏勇氣和拼搏精神,沖破當前發(fā)展的重重阻礙,切實提高全體干部職工的幸福感和滿意度,催生推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在動力。(劉子萱)
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