廣東恩平質(zhì)監(jiān)局舉辦水泥企業(yè)節(jié)能降耗專題講座
近期以來(lái)，水泥原材料石灰石、石膏、煤等價(jià)格上漲很快，而水泥的價(jià)格卻在下降，給水泥行業(yè)帶來(lái)了不利影響。另外水泥行業(yè)屬于高污染行業(yè)，隨著國(guó)家加大對(duì)污染的治理，水泥行業(yè)將受到巨大沖擊。恩平的水泥行業(yè)除了存在這些問(wèn)題，和全國(guó)其他水泥企業(yè)相比，還存在很多其它問(wèn)題。黃教授通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)地考察后總結(jié)說(shuō)，恩平的水泥行業(yè)總體水平落后，生產(chǎn)規(guī)模小，生產(chǎn)集中程度低。目前，全市有水泥生產(chǎn)企業(yè)28家共52條生產(chǎn)線，但一共只有400萬(wàn)噸的年生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力偏小。同時(shí)，恩平的水泥行業(yè)沒(méi)有自己的營(yíng)銷隊(duì)伍，大多產(chǎn)品都是靠汽車司機(jī)拉出去賣，市場(chǎng)不穩(wěn)定；企業(yè)管理不規(guī)范，管理方法單一，造成的浪費(fèi)現(xiàn)象普遍，生產(chǎn)成本很高。此外，近段時(shí)間恩平水泥的主要銷售市場(chǎng)中山的建筑商放慢了建筑速度，對(duì)水泥的需求量減少，也使恩平水泥行業(yè)面臨一些困難。
黃教授給恩平水泥行業(yè)開出了“藥方”：恩平水泥行業(yè)要改變坐等市場(chǎng)淘汰的觀念，辯證看待市場(chǎng)，把工作的重點(diǎn)放在市場(chǎng)開拓上，建立自己的營(yíng)銷隊(duì)伍；要讓專業(yè)人員去開拓穩(wěn)定的市場(chǎng)，而不能只靠汽車司機(jī)來(lái)銷售；要學(xué)習(xí)邯鋼的經(jīng)驗(yàn)，努力降低成本，對(duì)能源、原材料的消耗要有詳細(xì)的記錄，定期進(jìn)行比較分析，建立能源和原材料消耗檔案，并與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，減少浪費(fèi)，切實(shí)節(jié)能降耗。
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