2010年長(zhǎng)三角地區(qū)水泥價(jià)格如此大幅度的上調(diào),一掃多年的陰霾,迎來了難得的艷陽天。但細(xì)細(xì)琢磨起來,這是由多元素共同推動(dòng)的。 首先,限電是這次調(diào)價(jià)的基礎(chǔ)條件,而年底正值施工旺季,帶來最直接的反應(yīng)是造成了水泥的市場(chǎng)流動(dòng)性。往日的“低價(jià)”水泥不是那么就地唾手可得了,水泥在工程成本中占比很小,因水泥造成停工損失則更大,人們從心理上產(chǎn)生了對(duì)“缺口”的擔(dān)憂。下游工程企業(yè)為保持工程連續(xù)施工多積蓄一些水泥,從而進(jìn)一步減輕了水泥生產(chǎn)企業(yè)的庫存......[詳情]